Nato dalla volontà di Regione Campania di rafforzare il ruolo delle politiche pubbliche per il lavoro, il Piano straordinario per il Rafforzamento del capitale umano e dell’occupabilità è stato finanziato, per la fase iniziale, con oltre 72,4 milioni di euro
Presentato ufficialmente lo scorso giugno dall’Assessora regionale alla Formazione e al Lavoro, Angelica Saggese, e dal Direttore Generale per il Lavoro e la Formazione Professionale, Paolo Gargiulo, alla presenza del Presidente della Regione Campania, Roberto Fico, il Piano straordinario per il Rafforzamento del capitale umano e dell’occupabilità incarna la nuova visione della Regione Campania in materia di lavoro, formazione professionale, sviluppo delle competenze e politiche attive del lavoro. L’esigenza di intervenire con uno strumento strategico ad hoc, nasce dalla volontà della Regione Campania di definire un sistema regionale più efficiente ed efficace in materia di lavoro e formazione. I repentini cambiamenti in atto, dettati dall’innovazione tecnologica e dalle conseguenti nuove esigenze di professionalità e competenze, spingono la pubblica amministrazione a governare tali sfide e sostenere aziende e cittadini in un processo comune di crescita e sviluppo.
Per fornire risposte adeguate e raggiungere risultati concreti, Regione Campania ha scelto di basarsi sulle analisi dei dati reali e sull’ascolto attivo delle esigenze del territorio, delle imprese e dei lavoratori. Il Piano si fonda, infatti, su un modello di programmazione dinamico, capace di evolversi sulla base di quanto emergerà via via dalle analisi dell’Osservatorio Regionale del Mercato del Lavoro e delle Competenze, dai risultati raggiunti dagli interventi attivati e dall’evoluzione dei fabbisogni professionali, così da garantire un sistema di politiche attive sempre più efficace, coerente e orientato ai risultati. Il Piano disegna una strategia unitaria che mira a governare l’insieme degli interventi regionali per l’occupazione, secondo una struttura in cui servizi per il lavoro, formazione e imprese diventano componenti strettamente correlate. Prendendo il via da una precisa
misurazione dei divari occupazionali, il Piano formula risposte che si prefiggono di superare la logica consuetudine di basarsi sull’offerta formativa e sulle risorse disponibili, a favore di un modello in grado di leggere i bisogni del territorio, anticipare le trasformazioni del mercato del lavoro e orientare le politiche pubbliche sulla base di evidenze e risultati concreti. In quest’ottica, la programmazione regionale viene orientata non soltanto all’erogazione di misure e servizi, ma soprattutto alla capacità di generare risultati concreti in termini di occupabilità e inserimento lavorativo. Per rendere organico e utile il dialogo con il mondo del lavoro e il tessuto economico, sarà attivato un Tavolo regionale sui fabbisogni professionali che, a cadenza semestrale, guiderà il confronto stabile tra istituzioni, imprese, parti sociali e sistema formativo. Il Tavolo supporterà, inoltre, le attività dell’Osservatorio del Mercato del Lavoro, che si occuperà di integrare le diverse fonti di informazione e rendere disponibili i dati con aggiornamenti costanti per i percorsi formativi.
In quest’ottica, per la pubblica amministrazione la presa in carico del cittadino non rappresenta più la fine dell’iter amministrativo, ma l’inizio di un percorso personalizzato verso l’occupabilità. La vera sfida consiste nel ridurre il mismatch strutturale, convertendo in tempo reale i fabbisogni e le richieste di professionalità espresse dalle aziende in opportunità concrete per le persone. Per questo motivo, il successo del Piano non sarà misurato, come di consuetudine, sui target di spesa o sugli adempimenti procedurali, ma sulla qualità e sulla stabilità contrattuale degli inserimenti lavorativi effettivamente prodotti sul territorio.
Il Piano in sintesi
L’impianto complessivo del Piano si articola in sei linee strategiche: Programmazione attiva e Governance, Rafforzamento dei Centri per l’impiego, Formazione e occupabilità, Digitalizzazione, Analisi dei dati e intelligenza artificiale, Comunicazione e coinvolgimento.
Il percorso di ascolto e confronto con il territorio, propedeutico alla stesura del Piano, ha consentito di identificare i settori strategici sui quali concentrare le prime misure attuative: agroalimentare, Blue Economy (ovvero la valorizzazione del sistema mare e le opportunità legate a grandi eventi internazionali come la America’s Cup), meccanica e meccatronica, automotive, impiantistica.
Il programma Garanzia occupabilità dei lavoratori sarà uno dei principali strumenti di attuazione della strategia regionale, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi del Piano attraverso percorsi personalizzati di orientamento, formazione, aggiornamento e riqualificazione professionale. L’esecuzione del programma coinvolge attivamente la rete dei Centri per l’impiego della Campania, che si compone di 51 presidi territoriali e circa 800 operatori. I Centri per l’impiego, ulteriormente valorizzati come presidi pubblici, saranno strutturati secondo un percorso in cinque fasi – presa in carico, orientamento, matching, servizi alle imprese, inserimento – assumendo anche una funzione proattiva verso il mondo imprenditoriale. Se le competenze cercate dalle imprese sul mercato non dovessero essere disponibili, la Regione attiverà tempestivamente percorsi di formazione su misura. Nella fase iniziale (2026/2027) il Piano potrà contare su circa 72,4 milioni di euro già disponibili, cui si aggiungeranno le risorse ordinarie provenienti dai programmi nazionali del Ministero del Lavoro e quelle che si renderanno disponibili attraverso la nuova programmazione.
